MANAŽÉRKA PRE VZDELÁVANIE A ROZVOJ | SLOVENSKÁ SPORITEĽŇA
WS HRDA: ROZVOJ FIREMNEJ KULTÚRY, INTERNÁ KOMUNIKÁCIA
WS HRDA 2018: HR, GAMIFIKÁCIA, TECHNOLÓGIE A APLIKÁCIE
- Ako motivovaných premeniť na dlhodobo úspešných?
- Ako nám vklad do firemnej kultúry priniesol nárast
- Efekt motýlích krídiel
Vedie Vzdelávanie a rozvoj v Slovenskej sporiteľni, a.s. Od januára 2007 si v nej prešla rôznymi pozíciami. Má skúsenosti s nastavovaním adaptačného procesu pre rôzne cieľové skupiny (vrátane merania a vyhodnocovania), zostavovaním tréningových plánov a zabezpečovaním priebežného rozvoja zamestnancov banky.
Koordinuje budgetting vzdelávania v banke, kontinuálne vzdelávanie manažérov, rozvojové programy pre talentov, manažérov a špecialistov. Zastrešuje assessment a development centrá, koučing predajcov korporátnej siete, či teambuldingové aktivity pre zamestnancov. Venuje sa aktivitám na podporu firemnej kultúry v SLSP ako aj pravidelnému meraniu angažovanosti zamestnancov.
So svojim tímom prináša alternatívne spôsoby vzdelávania v banke, ktorých spoločným menovateľom je prepájanie inovácie, rôznorodosti a iniciatívy samotných zamestnancov.